Стратегическая сессия

Ильфат Система — ведущий стратегической сессии

Ильфат Система

Написать в MAX

Профессиональная сессия для ясных целей и действий в бизнесе

Превратите хаос в стратегию, Получите контроль и существенную прибыль от своего дела

Как архитектор создает проект здания, так и мы будем проектировать структуру вашего бизнеса: проанализируем его элементы, выявим слабые места и создадим стратегию, которая приведет к росту.

Мы работаем с тем, что есть: текущими ресурсами, проблемами и противоречиями, превращая
их в возможности.

Бизнес как архитектура: проектируем рост и развитие

Целостность

Создаем самодостаточную систему

Как и в Теории Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ), мы не просто ищем решения, а ищем пути преобразования ограничений в новые точки роста.

Вместе мы работаем над тем, чтобы создать не просто компанию, а самодостаточную систему, которая будет работать за вас.

Теория Решения Изобретательских Задач

ТРИЗ

Движение

Как проходит

3 этапа

Это 3-4 часовая структурированная встреча, на которой мы определяем:

Этап 1

Как сейчас все работает

Этап 2

Определяем то как должно быть и как хотим

Этап 3

Планируем реализацию, расставляем приоритеты с учетом ресурсов, делаем календарь и дорожную карту (в общем виде)

Если у вас компания, то в стратсессии участвуют ключевые сотрудники

Обычно это:

Тот кто занимается трафиком, отвечает за привлечение клиентов

Тот кто отвечает за продажи

Тот кто за исполнение обязательств (производство)

Другие ключевые сотрудники, исходя из предварительного согласования

От хаоса к системе

Если множество задач завязаны на вас, то в целях дальнейшего делегирования мы с вами всё распаковываем, затем исходя из экспертности и здравого смысла систематизируем задачи, обязанности. Определяем ключевые показатели и отчетности. Все действия и стратегия упакуем в документы.

Зоны ответственности участников стратсессии и путь от хаоса к системе

Мы как врачи

Точность

Произведем диагностику и аудит деятельности сотрудников и расходов, подсветим слабые и сильные стороны по бизнес процессам. Так же в начале встречи сформулируем самые острые темы в бизнесе, на которые хотим получить ответы к концу встречи. Все вопросы в голове будут развеяны, проработаны, детализиорованы и систематизированы.

В итоге будет сформировано видение и план развития на 3-6 месяцев. Будут созданы документы и рабочие материалы. Благодаря искусственному интеллекту всё делается в 3–5 раз быстрее, а значит, прямо на нашей встрече возможно создание дополнительных материалов, которые вам могут пригодиться в работе.

Что в результате

Детализация

Две встречи

Персональная стратегическая сессия на 3-4 часа

Вторая встреча на 1 час

7 дней поддержка в чате

Решены самые острые проблемы и разобраны на шаги цели, которые были сформированы в начале встречи

Протокол встречи

Общая дорожная карта развития в формате таблицы: задачи, ответственный, сроки, требуемые ресурсы

Документ после стратсессия с обратной связью и дополнительным анализом вашего бизнеса от самого ИИ

Каким предпринимателем
я вас вижу

Цель стратсессии

Я считаю, что задача руководителя — отдыхать, наполняться энергией и развиваться. Чтобы затем, заряженный, мог передать своё видение и вдохновить команду на результаты.

Сам бизнес руководителю приносит деньги и занимает минимальное количество времени.

Я в этой стратсессии я выступаю как ваш внештатные стратегический директор, маркетолог уровня PRO, директор по инновациям, эксперт по систематизации бизнеса.

Моя основная цель —

не заработать на стратсессии

Помимо задачи добиться ощутимого результата прямо на стратегической сессии, есть ещё одна цель: понять, как мы могли бы дальше работать вместе, чтобы от нашего взаимодействия по принципу «1+1=11» образовывалось больше денег.

Отзывы

Что говорят обо мне

Ильфат очень системныйчувак. Что еще понравилось,это то, что был протокол встречна 11 страниц. Это впервые ятакое вижу, чтобы каждый словчеловек записывал, но это на самом деле помогает.

Александр Шоклин

12 лет заимается digital marketing

Перейти к отзыву
Получил свежий взглядПолностью доволен, спасибобольшое. Обращайтесь к нему.Польза в любом случае будет дажеот одной встречи.

Азат

Продает на маркетплейсах

Перейти к отзыву
Ильфат мне помог выстроитькартину, как будто вы ходили безочков и одели очки.за это большая благодарность и большой респект Ильфату.

Раиль

Занимается продажами

Перейти к отзыву

Подробнее обо мне

Подпишись

Перейти в telegram канал

Обо мне

Ильфат Система

  • 1 млрд оборот 3 крупных компаний

    (строительство, общепит, автотематика), которым с командой помогал концепцией создания и внедрения инноваций на основе Искусственного Интеллекта;

  • 1 млрд и 50 млн оборот в год у двух компаний

    с которыми работал только над бизнес процессами;

  • 100+ написанных регламентов и должностных

    по всем отделам и сотрудникам своего бизнеса, которые при минимальном участии приносили 1,5 чистыми (вытащенные) на нас партнером (вышел из бизнеса);

  • 550 учеников

    единовременно в системе управлении обучением с детальной аналитикой их активностей и обратной связью;

  • 10000+ часов (10 лет)

    в маркетинге и продажах;

  • 100+ экспертов и ИП

    которым оказал услуги по маркетингу и процессам.

Система:
основы и роли

Из чего строится основная работа по построении системы? Чем отличается эксперт от владельца бизнеса?

«Реали_Архитектора бизнеса и систем»

Система =
Супердоход

Какие понятные возможности к суперденьгам открывает построение системы?

«Реали_Архитектора бизнеса и систем»

барьеры
внутри бизнеса

Есть следующие глубинные вещи, которые могут мешать строить компанию, развивать свой бизнес и зарабатывать.

И все они внутри нас!

«Реали_Архитектора бизнеса и систем»

Статьи в блоге

К другим постам в блоге

Закрытый блог по приглашению. Одобрение автоматическое по данной ссылке после подачи заявки на вступление

Перейти в telegram Блог

«Реали_Архитектора бизнеса и систем»

Запишитесь на стратсессию к Ильфат Система

@ilfaaat_sistema